☎ : 03.20.90.50.57
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GERIATRE EN CSG - CHARENTE MARITIME

Engagé dans une dynamique de développement de pôles d’excellence dans différentes spécialités, cet hôpital de recours, idéalement situé (30 minutes de l’Océan Atlantique, 1 heure de Bordeaux et de La Rochelle) structure sa filière gériatrique.

 

 

GERIATRE CSG (Charente Maritime)

 

Au sortir d’une unité post-urgence dédiée aux patients âgés polypathologiques, vous pilotez une unité de CSG de 13 lits à la DMS très courte et strictement dédiés à des patients polypathologiques en phase aigüe dont la prise en charge nécessite des examens spécifiques en hôpital de recours. Votre diagnostic établi, vous orientez le patient au sein du service le plus à même d’assurer sa prise en charge dans les meilleures conditions (CSG, SSR, services spécialisés …).

Les atouts :

 

-Un service de médecine aigüe qui mobilise expertise gériatrique et des capacités de diagnostic.

-La présence de toutes les spécialités et un plateau technique complet au sein de l’établissement (coronarographie, USINV, chirurgie complète, IRM 3 T…) qui favorise l’accès aux examens complémentaires et l’avis de médecins spécialistes.

-Une filière gériatrique complète (43 lits de CSG, 36 lits de SSR polyvalent, 62 lits de SSR spécialisé neurologie et locomoteur, 45 lits d’USLD, 109 lits d’EPHAD, une équipe mobile de gériatrie, une unité-post urgence dédiée).

-Une faible rotation des astreintes (1/8).

 

Pour ce poste, nous recherchons un médecin gériatre désireux de mobiliser ses capacités de diagnostic en intervenant en médecine aigüe. Pour plus d’information, nous vous invitons à contacter en toute confidentialité Valérie Duconseille au 0678185009.

La cooptation : le maître mot

Valérie Duconseille, recrutement médecins Lille, recrutement médical Valérie Duconseille, Directrice de MEDICAL PERFORMANCES

« Face à la pénurie de compétences, les acteurs du monde de la santé ne sont pas logés à la même enseigne. En matière de recrutement médical, le secteur public présente des atouts non négligeables. Les établissements sont connus des internes. Leurs stages leur donnent l’occasion de s’acclimater au service, de s’approprier l’organisation, de nouer des liens avec leurs futurs confrères… Il est donc facile de les fidéliser par la suite. Le cursus des études donne à lui seul la clé du recrutement : les professeurs repèrent les meilleurs internes et les cooptent au sortir de leurs études…

Moins connus des praticiens, les établissements ESPIC et les cliniques privées qui ne rencontrent pas les mêmes facilités ont recours à MEDICAL PERFORMANCES pour capter les talents qui leur font défaut. Se dessinent en creux les défis de MEDICAL PERFORMANCES : ouvrir le champ,  rendre opportune la rencontre, susciter l’envie de, et créer les conditions d’une collaboration réussie qui donne envie à chacun. On pourrait dire que le processus de recrutement tient en 3 mots COOPTATION, MEDIATION, REVELATION. »

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